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怎么避免员工领了年终奖就离职

2019-12-04 06:11:44 来源?a href="http://www.yuyiegreen.com/listinfo-213-0.html" title="查看国际新闻中的全部文章" rel="category tag">国际新闻 阅读 ()

  这个问题对于做HR的特别关心,因为他们担心员工领了年终奖就离职,那是不是意味着:既然怕员工领了年终奖离职,那是不是年终奖就不要发了?IBu鼎盛分类目录 - 网站目录收录-免费收录网站!

  老实说,作为一名资深HR老鸟,我是很反对这样做的,而且连“延迟发放”这样的事情也不要做,一直往回后推迟发放,煎熬的不仅仅是离职员工本人,也会让其他员工丧失掉对公司的信赖?span style="display:none">IBu鼎盛分类目录 - 网站目录收录-免费收录网站!

  你想一想啊,不能因为极少数现象而改变整个发放政策吧,这样做,那就是得不偿失,以后谁还会相信公司说话会算数呢?span style="display:none">IBu鼎盛分类目录 - 网站目录收录-免费收录网站!

  定下来的东西,就是要雷打不动?span style="display:none">IBu鼎盛分类目录 - 网站目录收录-免费收录网站!

  当然,HR很关心这个问题我能理解,他们内心里希望发了年终奖,要物有所值,不能发了年终奖反而离职了,但我要说,这只是你一厢情愿的美好愿望而已?span style="display:none">IBu鼎盛分类目录 - 网站目录收录-免费收录网站!

  其实,对这个问题我们要分清楚因果关系,表面上看来,员工好像是因为领了年终奖才导致的离职,但实际上离职并不是因为领了年终奖导致的结果(如果有这种情况,那绝对是很极端的个案,对年终奖极其不满)?span style="display:none">IBu鼎盛分类目录 - 网站目录收录-免费收录网站!

  实际上在领年终奖之前,要离职的员工早已经在心理盘算好了:我就是要拿到年终奖再走。也可以说这是“蓄谋已久”,而且是因为事先盘算好的,聪明的员工一定不会事先透露或者流露出来的?span style="display:none">IBu鼎盛分类目录 - 网站目录收录-免费收录网站!

  所以说,领了年终奖就走,这种现象不可避免,只是说尽量减少,但是解决的着力点不在年终奖上,而是平时的工作环境、工作氛围、员工的发展空间与整体薪酬待遇,这是一个综合性的因素,可以说,年终奖并不是构成他离职的直接原因?span style="display:none">IBu鼎盛分类目录 - 网站目录收录-免费收录网站!

  所以这个问题应该改为:对有离职倾向的员工年终奖怎么发?既然发现了某员工事先有离职倾向,就应当提前介入,识别对方是真的有离职打算还是想借此试探自己的身价,并想为自己多争取一点年终奖,这时候,考验HR心机的时候到了。我的建议是,不管对方怎么想,隐藏着什么样的心机,人性化的做法是开诚布公,也就是谁走都不影响年终奖的发放,因为这是既定的,而且要把这样的事情广为宣传,实际上也是给其他在职员工看的,包括如果有递延年终奖金也要照发,这样才能赢得员工的心?span style="display:none">IBu鼎盛分类目录 - 网站目录收录-免费收录网站!

  当然,有一种离职员工,毕竟以后不在公司干了,在挽留无效的情况下,有的公司确实会减少一定的发放比例,但这个是在员工不知情的情况下。这样做也不能说不对,因为年终奖不是法定的,关键就是看你对这名员工的在乎程度,如果希望他离职后还能继续帮助公司,或者想与他保持联络,还是照常发放吧,什么都不要变,不要与员工争那一点点利,否则就会让人觉得公司的算盘太精明,总想着从员工身上抠一点,从而失去整个人心?span style="display:none">IBu鼎盛分类目录 - 网站目录收录-免费收录网站!

  所以,聪明的公司一定是难得糊涂,你觉得我说的对不对?span style="display:none">IBu鼎盛分类目录 - 网站目录收录-免费收录网站!

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